Tom Brady sobre las luchas iniciales que forjaron su superestrellato

Tom Brady fue la selección número 199 en el draft de 2000 de la NFL. Nunca se esperaba nada de él. Pero en 2001, cuando el mariscal de campo titular de los New England Patriots, Drew Bledsoe, se lesionó, el suplente Brady intervino y llevó a los Pats a una victoria en el Super Bowl. Y nuevamente en 2004. Y nuevamente en 2005, 2015 y 2017. Sí, cinco victorias de Super Bowl y cuatro MVP de Super Bowl más tarde y Brady se convirtió en el material de las leyendas.

No, nunca se esperaba nada de Tom Brady. Pero Tom Brady esperaba algo de sí mismo. Y, a través de una serie de pequeños Momentos Definitivos a continuación, se preparó para convertirse en el mariscal de campo del siglo, ganando la mayor cantidad de juegos de playoffs de la historia.



“Tuve muchos Momentos Definitivos en el campo de práctica, muchos pasos en el camino. Allí aprendí la dureza mental de jugar al fútbol. Durante la escuela secundaria y la universidad, no fui necesariamente el mejor jugador del equipo. Nunca fui el más rápido, nunca fui el más grande ni el más fuerte. Tuve que competir tan duro como pude. Eso me enseñó a trabajar más duro. Y esto es lo que descubrí: si las cosas no funcionaban realmente para mí, en la escuela secundaria, en la universidad, al principio de mi carrera profesional, mi solución siempre era trabajar más duro e internalizar. De esa manera, siempre que tenía una oportunidad, siempre estaba preparado '.



“Fue un gran campo de entrenamiento. Cuando miro hacia atrás, pienso, hombre, ¿no me hubiera encantado ser un principiante de 4 años en la universidad? ¿No tener que competir por una posición inicial en mi último año? Pero no cambiaría esas experiencias por nada. Aprendí a controlar lo que puedo controlar, y así es ahora. Puedo controlar mis acciones y mi actitud: cuánto me preparo, cuánto trabajo, y si me gano el respeto de mis compañeros de equipo a través de mis acciones o si estoy hablando '.

'Hay muchos tipos que están hablando. Siempre dicen que quieren trabajar más duro y ser los mejores, pero nunca pagan el precio. Amo pagar el precio. Mi opinión sobre el liderazgo a lo largo de los años es que no se puede pedir a las personas que hagan cosas o que establezcan expectativas de sí mismas sin hacer cosas o establecer aún más expectativas de uno mismo. Esperas que alguien lleve a cabo cierta responsabilidad, y si eres tú el que está arruinando o arruinando, se convierte en un montón de charlas. Una cosa que siempre he tratado de hacer es ser uno de los muchachos que esperan más de sí mismos y lo exigen en el campo de juego, así que cuando les pido a esos otros muchachos que hagan lo mismo, me mirarán y piensa, bueno, Tom hace las mismas cosas. Tal vez no esté tan lleno de tonterías. Ha estado en el gran juego. Obtienes credibilidad con el desempeño pasado, y eso es lo que usas '.



Me ha llevado mucho tiempo. Si quieres ese puesto de responsabilidad, tienes que ganarte la confianza de la gente, ganarte su respeto. Lo hice desde el principio, pero también dejé que los jugadores mayores lideraran vocalmente mientras yo lideraba con acciones en el campo. Es difícil escuchar al chico nuevo, así que tienes que salir y ejecutar '.

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'El liderazgo con el ejemplo te permite convertirte en ese líder vocal más adelante. Mi éxito inicial fue afortunado porque, en definitiva, ganamos. Luego lo hicimos de maravilla en los años siguientes. Luego entran nuevos jugadores y dicen, oye, estos muchachos ganaron Super Bowls aquí. Todo está ganado '.

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