Aquí está la razón secreta por la que las empresas le hacen trabajar de '9 a 5'

En la época actual, la jornada laboral de 9 a 5 se está volviendo obsoleta rápidamente, en gran parte gracias a la tecnología. La capacidad de trabajar desde cualquier lugar tiene sus desventajas: más notablemente, el auge de la 'workcation' —Pero la ventaja más importante es que le permite hacer el trabajo sin tener que estar en un cubículo con luz fluorescente. Definitivamente, esto es algo bueno, dado que los estudios han demostrado que trabajar al aire libre Los límites de un espacio de oficina hacen que las personas sean más felices y tienen importantes beneficios para la salud. .

Los estudios también han demostrado que las personas que trabajan por cuenta propia tienden a estar más satisfechas con sus vidas a pesar de toda la ansiedad de no tener un salario fijo, sobre todo gracias a la flexibilidad de sus horarios. Si tiene un trabajo que exige numerosas interacciones con otras personas, entonces tiene sentido mantener un horario establecido, ya que necesita programar las reuniones a una hora que sea conveniente para ambos. Pero si lo evalúan predominantemente sobre la base de su resultado, la rapidez y la competencia con la que completa un proyecto es mucho más importante que cuándo lo hace y si le lleva ocho horas o cuatro. En esos casos, un horario de 9 a 5 realmente no tiene sentido, y en su mayoría solo alienta a los empleados a retrasarse en su carga de trabajo, ya que no hay una recompensa aparente por hacer algo antes.



Entonces, ¿de dónde vino la vieja jornada laboral de 9 a 5? ¿Por qué no fueron de 7 a 3, o de 10 a 6?



Mucha gente sabe que la jornada laboral de 9 a 5 en realidad fue introducida por Ford Motor Company en la década de 1920, y se estandarizó por la Ley de Normas Laborales Justas de 1938 como una forma de intentar frenar la explotación de los trabajadores fabriles. Pero no muchas personas conocen la historia detrás de por qué actuamos como si fuera lógico pagar a las personas en función de la cantidad de tiempo que pasan en la oficina en lugar de la cantidad real de trabajo que producen.

De hecho, el concepto de horas facturables surgió en la década de 1950 con el fin de aumentar los salarios de los abogados, cuyo nivel salarial no se equiparaba al de los médicos. En 1958, un artículo de ABA argumentó que Debido a que a los abogados se les pagaba una tarifa fija por sus servicios, no recibían suficiente dinero a cambio de todo el tiempo que pasaban trabajando con los clientes. El concepto de horas facturables surgió como una forma de permitir a los abogados ganar dinero con cada minuto que pasaban trabajando, y en la década de 1970, el enfoque se había convertido en la norma.



Los bufetes de abogados rápidamente comenzaron a darse cuenta de que podían ganar mucho más dinero haciendo que sus empleados trabajaran más horas. En 1958, se esperaba que los abogados trabajaran alrededor de 1300 horas al año, lo que solo se traducía en unas 27 horas por semana. Hoy en día, muchas de las cuotas llegan hasta las 2200 horas al año, lo que se traduce en unas 45 horas a la semana.

Este enfoque de tiempo es dinero rápidamente se encendió con otras industrias, por lo que todavía vivimos en un mundo en el que la forma en que evaluamos a un empleado se basa principalmente en la cantidad de tiempo que pasa sentado en sus escritorios. El problema, por supuesto, es que en los puestos asalariados, en realidad no se le paga por la cantidad de tiempo que pasa trabajando. Entonces, los empleados se sienten presionados a quedarse hasta tarde solo para mostrarles a sus jefes que están comprometidos con su trabajo.

En ese sentido, la ironía de la jornada laboral moderna es que ahora contradice su propósito original, que era erradicar la explotación de los trabajadores.



Muchos de mis amigos vienen a la oficina a las 9 a. M. Y no se van hasta altas horas de la noche porque quieren impresionar a su jefe y responder a cualquier correo electrónico que les envíe su empleador, independientemente de si llega o no durante el horario laboral, lo que resulta en una nueva generación de personas que se sienten algo descontentas, con exceso de trabajo y mal pagadas.

Hay acciones que los estados están tomando para limitar esta preocupante tendencia. En marzo, la ciudad de Nueva York presentó un proyecto de ley que en realidad haría ilegal que las empresas se comuniquen con los empleados fuera del horario de oficina.

'Hay muchos neoyorquinos que no saben cuándo comienza su jornada laboral o cuándo termina su jornada laboral, porque todos estamos muy atados a nuestros teléfonos'. Rafel Espinal , el miembro del consejo de Brooklyn que presentó el proyecto de ley, dijo WCBS . 'Todavía puede trabajar, aún puede hablar con su jefe, pero esto solo significa que, cuando sienta que ha llegado a su punto de ebullición y no puede hacerlo más, puede desconectarse y descomprimirse por Un rato.'

Además, otros países están experimentando alentando a sus empleados a hacer su trabajo más rápido para tener más tiempo libre. En julio, una empresa de Nueva Zelanda intentó reducir la semana laboral de sus empleados de 40 a 32 horas semanales y descubrió que el nuevo horario hacía que sus empleados fueran más productivos y motivados.

'Los supervisores dijeron que el personal era más creativo, su asistencia fue mejor, llegaron a tiempo y no se fueron temprano ni tomaron descansos largos', Jarrod Haar, profesor de recursos humanos en la Universidad de Tecnología de Auckland. dijo Los New York Times . 'Su desempeño laboral real no cambió cuando lo hizo durante cuatro días en lugar de cinco'.

Suecia también ha estado experimentando con la implementación de jornadas laborales más cortas con excelentes resultados. Y un estudio reciente descubrió que, si bien el 40 por ciento de los adultos estadounidenses trabajan 50 horas o más a la semana, generalmente solo dedican alrededor de 3 horas al día a hacer un trabajo real, lo que lleva a los investigadores a concluir que 'reducir las horas podría mejorar la productividad en los EE. UU. la mentalidad de las 8 horas '.

Si es un empleador, vale la pena reconsiderar seriamente si evaluar o no a su empleado en función del tiempo que pasan en sus escritorios es realmente beneficioso para el crecimiento financiero de su empresa. Y si es un empleado, podría valer la pena discutir estos hechos con su empleador para aumentar su productividad. Y para más investigación científica sobre cómo la jornada laboral moderna afecta nuestra salud mental, consulte Por qué debería tomarse siempre todos sus días de vacaciones .

Para descubrir más secretos asombrosos sobre cómo vivir tu mejor vida, haga clic aquí para suscribirse a nuestro boletín diario GRATIS!

Entradas Populares